Empresas invierten en soluciones energéticas para enfrentar desafíos del nearshoring
Empresas que desean invertir en México en el contexto del nearshoring enfrentan el reto de contar con energía eléctrica confiable y asequible. Las manufactureras están encontrando en la generación fotovoltaica y el almacenamiento con baterías un salvavidas operativo y una estrategia financiera para sobrevivir a los costos y a los apagones.
Alejandro Sánchez, director comercial de Ventura Energy, expuso un caso de éxito en el 7th Global Installer Summit. Un fabricante chino del sector automotriz expandió sus operaciones en México mediante un sistema de autoconsumo interconectado de 18.2 Megavatios pico en generación solar y 10 MWh de almacenamiento en baterías (BESS). El resultado fue un ahorro de entre el 70-75 por ciento en el gasto energético del cliente, alineado con sus objetivos ESG de reducción de emisiones.
La primera opción del cliente fue instalar una planta de gas, pero los altos costos de inversión y mantenimiento inclinaron la balanza hacia la energía limpia. El proyecto tomó 10 meses de construcción desde la colocación de la primera estructura hasta su funcionamiento. La solución energética opera como un sistema cerrado, toda la energía generada va directo a la carga de la planta, no se exporta a la red y los excedentes se utilizan para cargar las baterías.
Huawei superó los 150 millones de dólares en ingresos por su negocio de energía solar fotovoltaica a través de socios comerciales en América Latina. La empresa busca replicar el éxito que consiguió durante más de dos décadas en el sector de las telecomunicaciones mediante una estrategia enfocada en paneles solares, almacenamiento energético e inteligencia artificial.
Zhou Jianjun, vicepresidente de Huawei y presidente global de Marketing, Ventas y Servicios de Huawei Digital Power, recordó que la compañía comenzó a expandirse en el negocio de las telecomunicaciones de América Latina alrededor del año 2000. La empresa identifica condiciones similares en el sector eléctrico, particularmente en países como México y Brasil, donde las necesidades de electrificación, confiabilidad del suministro y seguridad energética representan oportunidades para desarrollar nuevos negocios.
Andrew Ding, director de Canales de Distribución de Huawei Digital Power para América Latina y el Caribe, detalló que, al 19 de octubre de 2026, los ingresos del negocio fotovoltaico generados mediante sus socios comerciales superaron los 150 millones de dólares. Los ingresos asociados con sus socios VIP registraron un crecimiento anual de 61 por ciento.
“El reto no es nada más decir que vamos a poner paneles y baterías, es una ingeniería compleja para poder encontrar cuál va a ser el mejor costo para ellos,” dijo Alejandro Sánchez, director comercial de Ventura Energy. “Comenzamos nuestro negocio de telecomunicaciones alrededor del año 2000. En aquel momento, la infraestructura de telecomunicaciones era débil,” recordó Zhou Jianjun, vicepresidente de Huawei y presidente global de Marketing, Ventas y Servicios de Huawei Digital Power. “La combinación de paneles solares y baterías puede generar ahorros suficientes para recuperar la inversión en menos de cuatro años, dependiendo de las características de cada proyecto,” detalló Andrew Ding, director de Canales de Distribución de Huawei Digital Power para América Latina y el Caribe.